建设工程施工管理（二建）建造师

7 章 · 641 题

《建设工程施工管理》是二建考试的公共必考科目

章节目录

• 施工管理基础与组织 — 本章节涵盖：1) 施工方的项目管理——建设工程项目管理的类型、施工方项目管理的目标和任务、工程总承包的特点；2) 施工管理的组织——项目结构分析、组织结构模式、工作任务分工、管理职能分工、工作流程组织；3) 施工组织设计的内容和编制——施工组织设计的分类、内容、编制原则与程序、施工平面图布置；4) 建设工程项目目标的动态控制——动态控制原理与步骤、纠偏措施、事前控制与过程控制；5) 施工项目经理的任务和责任——项目经理的职责、权限、执业资格、管理目标责任书；6) 施工风险管理——风险类型、风险识别、风险评估及风险应对措施；7) 建设工程监理——监理的工作任务、工作方法、特点及监理规划与实施细则
• 施工成本管理 — 本章节涵盖：1) 建筑安装工程费用项目的组成与计算——按费用构成要素划分、按造价形成划分、各费用计算方法及计价程序；2) 建设工程定额——定额的分类、人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额的编制与应用；3) 工程量清单计价——工程量清单编制、综合单价法、投标报价与合同价款确定；4) 施工成本管理与施工成本计划——成本管理的任务与措施、施工成本计划的类型与编制方法、责任成本构成；5) 施工成本控制——成本控制的依据与步骤、挣值法（赢得值法）及其应用、偏差分析与纠偏；6) 施工成本核算——核算对象、方法、成本报表编制；7) 施工成本分析——因素分析法、差额计算法、比率法等成本分析方法；8) 施工成本考核——考核内容、指标与奖罚机制
• 施工进度管理 — 本章节涵盖：1) 建设工程项目进度控制的目标和任务——总进度目标论证、不同参与方的进度控制任务；2) 施工进度计划的类型及其作用——控制性、指导性、实施性施工进度计划的特点与编制要求；3) 施工进度计划的编制方法——横道图进度计划的编制、双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划的时间参数计算、关键线路与关键工作确定、单代号搭接网络计划；4) 施工进度控制的任务和措施——进度计划实施与检查、实际进度与计划进度的比较方法（前锋线、S曲线、香蕉曲线等）、进度计划的调整系统与方法、进度控制的经济、技术、管理与组织措施
• 施工质量管理 — 本章节涵盖：1) 施工质量管理与施工质量控制——质量与质量管理相关概念、施工质量的影响因素（人机料法环）、施工质量控制的共同特征与基本环节；2) 施工质量管理体系——工程项目质量管理体系的建立与运行、质量保证体系、PDCA循环原则、质量控制点的设置；3) 施工质量控制的内容与方法——施工准备、施工过程（工序质量控制）、竣工验收各阶段的质量控制要点，现场质量检查方法（目测法、实测法、试验法）；4) 施工质量事故预防与处理——质量事故分类、常见质量通病与预防、质量事故处理程序与基本方法；5) 施工质量的政府监督——监督部门职责、监督程序与方式、质量监督档案管理
• 施工职业健康安全与环境管理 — 本章节涵盖：1) 职业健康安全管理体系与环境管理体系——管理体系标准结构、体系建立与运行的主要环节、合规性评价；2) 施工安全生产管理——安全生产责任制、安全教育与培训、安全技术措施与专项施工方案、特种设备与特种作业管理、安全隐患排查与治理、安全检查标准与评分方法；3) 施工安全事故应急预案和调查处理——应急预案分类与编制、事故等级划分、事故报告与调查处理程序；4) 施工现场安全防护与文明施工——“三宝四口五临边”安全防护要点、文明施工管理与环境保护要求；5) 施工环境管理与绿色施工——施工现场环境保护措施、绿色施工总体框架与“四节一环保”（节材、节水、节能、节地与环境保护）要求
• 施工合同管理 — 本章节涵盖：1) 施工发承包模式——施工总承包、施工总承包管理、施工平行发承包、其他发承包模式的特点与适用范围；2) 施工招标与投标管理——招标程序、投标文件编制与策略、评标与定标；3) 施工合同与物资采购合同的主要内容——《建设工程施工合同（示范文本）》核心条款、专业分包与劳务分包合同的权责界定、物资采购合同一般条款；4) 施工合同计价方式——总价合同、单价合同、成本加酬金合同的特点、适用条件与风险分配机制；5) 施工合同执行过程管理——合同跟踪与控制、工程变更管理、索赔成立的条件、索赔程序与工期及费用计算、违约责任与争议解决；6) 施工合同风险管理——工程担保体系（投标担保、履约担保、预付款担保、支付担保）、工程保险及风险转移策略
• 施工信息管理 — 本章节涵盖：1) 施工信息管理的任务和方法——信息管理的含义与任务、施工信息的分类、收集与处理方法、信息安全管理与保密要求；2) 施工文件归档管理——施工档案的主要内容、工程资料管理流程、归档规范与移交要求、竣工图的编制与审核；3) 工程项目管理信息化——项目管理信息系统的基本功能、BIM技术在施工管理中的应用价值与典型场景、智慧工地与新兴信息技术应用

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